05الحكومة والقطاع العام
بنية تحتية آمنة للمدفوعات تخدم الأولويات الوطنية
يُنتظر من الحكومات أن توصل إلى كل مواطن خدمات مالية شفافة وفعالة وآمنة، وغالبًا في ظل أنظمة قديمة ونسبة مرتفعة من المعاملات النقدية. والبرامج على المستوى الوطني لا تحتمل أخطاء معمارية أو ثغرات أمنية أو ضعفًا في التبنّي.

ما نقدّمه
We at Entrant DPS support ministries, central banks, and public agencies in designing and delivering the payment infrastructure behind national agendas. This includes strategic studies for national switches and instant payment systems, G2P disbursement rails for social programmes and salaries, P2G collection platforms for taxes, fees, and utilities, and the interoperability frameworks that connect banks, mobile money operators, and fintechs. We also test and certify these systems before they carry live national volumes, and build the governance and security frameworks that public infrastructure is held to.
We understand that the success of public payment systems is measured by citizen adoption and financial inclusion, not by technology alone. Our teams work across Egypt, Rwanda, Tanzania, and wider Africa, so we bring direct experience of how regulation, market structure, and user behaviour differ from one country to the next. We act as an independent, trusted advisor to the public sector: aligning stakeholders, evaluating vendors objectively, and building the roadmaps that move national programmes from policy to live service.
أين ندعم الأولويات الوطنية
مجالات البرامج التي نعمل فيها في الغالب، منفردة أو ضمن استراتيجية وطنية.
Financial Inclusion
- National financial inclusion strategy and roadmaps
- Access channel design for underserved and rural populations
- Adoption and usage measurement frameworks
G2P Disbursement
- Social protection and welfare payment rails
- Government payroll and pension disbursement
- Beneficiary registry integration and payment reconciliation
P2G Collection
- Tax, fee, and utility collection platforms
- Multi-channel citizen payment options (bank, mobile money, agent)
- Revenue reconciliation and reporting for public agencies
Interoperability & Digital Identity
- National switch and instant payment scheme design
- Cross-institution interoperability frameworks
- Digital identity integration for payment authentication
القدرات
ما نقدّمه للحكومة والقطاع العام
أربع قدرات تنقل البرنامج الوطني من الاستراتيجية إلى خدمة عاملة يتبناها المستخدمون.
الاستراتيجية الوطنية للمدفوعات وخرائط الطريق
نحوّل التفويض السياسي إلى برنامج متسلسل وقابل للتمويل يلتف حوله أصحاب المصلحة.
- Multi-year strategic studies for national switches and instant payment systems
- Financial inclusion strategy and target-setting
- Stakeholder alignment across ministries, central banks, and industry
- Business case and funding roadmap development
قنوات المدفوعات من الحكومة إلى الأفراد ومن الأفراد إلى الحكومة
نصمّم البنية التحتية للصرف والتحصيل التي تنقل الأموال بين الحكومة والمواطنين بأمان وشفافية.
- Social protection, payroll, and pension disbursement rail design
- Tax, fee, and utility collection platform design
- Beneficiary and taxpayer registry integration
- Reconciliation and reporting frameworks for public accountability
التشغيل البيني والاختبار والاعتماد
نربط مؤسسات المنظومة ونتحقق من أداء البنية التحتية على المستوى الوطني قبل تشغيلها.
- National switch and cross-institution interoperability design
- Integration of banks, mobile money operators, and fintechs into shared rails
- End-to-end testing and certification of payment infrastructure before launch
- Performance and resilience testing for national transaction volumes
الحوكمة والأمن والامتثال
نبني الضوابط التي تمكّن البنية التحتية العامة للمدفوعات من الصمود أمام التدقيق والتفتيش والرقابة العامة.
- Public financial management governance and control frameworks
- Data protection and citizen data privacy safeguards
- Cybersecurity compliance for critical payment infrastructure
- GRC and ITSM frameworks sized for multi-agency operating environments
الأُطر والمعايير التي نعمل بها
- ISO 20022
- ISO 8583
- PCI DSS
- Public Financial Management Standards
- Data Protection & Privacy
- Cybersecurity Compliance
- Financial Inclusion Frameworks
النتائج
النتائج التي نحققها
شمول مالي أوسع
قنوات وصول واستراتيجيات تبنٍّ مصممة وفق الطريقة التي يتعامل بها المواطنون فعلًا، في المدن والأرياف على حد سواء.
تدفقات شفافة وتسرّب أقل
قنوات من الحكومة إلى الأفراد ومن الأفراد إلى الحكومة تقلّل التسرّب وتخفّض تكاليف الصرف والتحصيل وتمنح الجهات سجل تدقيق واضحًا.
بنية تحتية قابلة للتشغيل البيني وجاهزة للمستقبل
أنظمة وطنية مُختبَرة ومعتمدة ومترابطة بين البنوك والأموال عبر الهاتف المحمول وشركات التقنية المالية، مبنية لتمتد إلى البرنامج التالي دون إعادة بناء.
قطاعات أخرى
القطاعات الأخرى التي نبني لها
- البنوك والمؤسسات الماليةالبنية التحتية للمدفوعات وتحديثها · الاختبار كخدمة مُدارة · أدوات الحوكمة والاستشارات
- المؤسسات غير الماليةاستراتيجية المدفوعات المدمجة ودراسة الجدوى · اختيار الشركاء وتسليم المنصة · اختبار المدفوعات واعتمادها
- شركات التقنية الماليةالتراخيص والتعامل مع المتطلبات التنظيمية · البنك الراعي وشبكات الدفع والتكامل المحلي · الاختبار والاعتماد كخدمة مُدارة
- الشركات الصغيرة والمتوسطة والمؤسساتأتمتة العمليات والمدفوعات · العقود الرقمية بين الشركات والمشتريات · تكامل أنظمة تخطيط الموارد والأنظمة الأخرى
هل أنت مستعد للمضي قدمًا بأجندتك الوطنية للمدفوعات؟
تحدّث معنا عن استراتيجية الشمول المالي، أو البنية التحتية للمدفوعات بين الحكومة والأفراد، أو برنامج التشغيل البيني.